Investigación 3
Propuesta de Mejora en el Proceso de Planificación de la Producción en
una Planta Envasadora de GLP
Autor (es)
Rossell
Caceres, Guido Francisco Zenon.
Tipo de documento
Proyecto
Tesis para Optar por el Titulo de Ingeniero Industrial.
Metodología
Para
esta investigación se eligió la metodología o ciclo PHVA puesto que proporciona
una guía básica para la gestión de las actividades y procesos para la
realización de una propuesta de mejora. Dado que consta de cuatro etapas las
cuales son Planificación, Hacer, Verificar y Actuar.
Conclusiones
“[…]
la propuesta de mejora planteada busca realizar una Planificación de la
Producción; la cual contaría con un pronóstico de requerimientos de balones
envasados para el año 2014, con la finalidad de obtener los lineamientos para
el desarrollo del plan agregado de producción y la explosión de materiales en
la Planta “Lima Norte”; y así satisfacer eficientemente los requerimientos o
pedidos en firme que se presenten a lo largo del año.
La
Propuesta de Mejora planteada para la Planta envasadora “Lima Norte”, fue
dividida en dos partes. La primera, se enfocó en […] los procesos y
procedimientos a seguir para elaborar el pronóstico, la planeación agregada y
la explosión de materiales para la producción en la Planta envasadora. Así
mismo, propone los indicadores de gestión para llevar un control adecuado,
localizar los puntos críticos de falla, conocer las necesidades del proceso y
establecer las medidas preventivas que puedan asegurar la calidad del proceso
de planificación de la producción en la Planta “Lima Norte”.
La
segunda parte de la Propuesta de Mejora, […] analizó los datos históricos de
los requerimientos de balones de GLP envasado de la empresa en los últimos
cinco años, con la finalidad de construir un modelo de pronóstico […]. El primer paso, se dio al determinar y
analizar las características de los requerimientos de GLP envasado de la Planta
“Lima Norte”, la cual presento una tendencia lineal positiva y estacionalidad.
Seguidamente, se procedió a evaluarla mediante los diferentes métodos de
pronóstico […]. Por lo cual, se puede concluir que el pronóstico de los
requerimientos de GLP envasado para la Planta envasadora “Lima Norte” […].
Una
vez obtenida, el requerimiento agregado de balones de GLP envasado para la
Planta “Lima Norte”, se procedió a modelar el plan agregado de producción; a
través de sus tres diferentes métodos (Inventario, Búsqueda de la demanda y
mixto). Obteniéndose, el menor precio de
producción en el método de “Seguimiento del Requerimiento” […].
[…].
Así
mismo, […], se desarrolló el análisis financiero de la Propuesta de Mejora
planteada para la empresa. Obteniéndose, el retorno de inversión de la
implementación de la Propuesta en tres posibles escenarios (Optimista,
conservador y pesimista) […]. Lo cual, genera que la implementación de la
Propuesta de Mejora en la Planificación de la Producción en la Planta
envasadora “Lima Norte” sea atractiva para la empresa.
Por
último, […], se aplicó la Matriz de Leopold con la finalidad de obtener los
posibles impactos ambientales al implementar la Propuesta de Mejora en la
Planta de envasado “Lima Norte”. Los factores ambientales considerados para la
matriz fueron los físicos, biológicos, culturales y socioeconómicos. Siendo el
de mayor impacto los impactos socioeconómicos; el cual se divide en impactos
positivos y negativos. En el caso de los impactos positivos, se dan a través de
la apertura de nuevos puestos de trabajo en la Planta “Lima Norte”. Sin
embargo, los impactos negativos, se dan en la salud de los trabajadores. Esto se
debe a la mayor exposición de los trabajadores a los gases emitidos en el
proceso productivo.”
Aportes de la Investigación
Referencias bibliográficas
Rossell Cáceres, G. F. Z. (2015). Propuesta de mejora en el proceso de
planificación de la producción en una planta envasad